采訪?辛總

     在大魏盛唐，辛靜辛總兼著四川分公司、江西分公司、江西二分公司的總經(jīng)理，作為一位年輕的女性，柔弱的肩膀上擔(dān)起的是一份責(zé)任，在一個陽光燦爛的早晨，我電話接通了辛總，遠程的采訪開始了……

     記者：辛總，您對工作效率的理解？

     辛總：無論做任何事情，都要高效，這一點是從董事長身上學(xué)到的。大家都知道董事長向來是想到就做，從不拖泥帶水。他凌晨兩點多突然有個好的想法，立馬起來記到本子上。這件事對我感觸很深，前段時間，晚上接到南昌客戶的電話必須要我回去解決問題，否則就不予付款，當我放下電話就立刻訂了回南昌的機票，第二天一早回去解決完問題，然后又立刻趕回成都。

     記者：關(guān)于執(zhí)行力，您有什么看法？

     辛總：在工作中，我認為必須具備超強的執(zhí)行力，超強的執(zhí)行力表現(xiàn)在：1、分公司領(lǐng)導(dǎo)首先要重視并執(zhí)行。2、把工作落實到位，口頭上把文件一讀，那叫學(xué)習(xí)文件，并不是執(zhí)行力，執(zhí)行力就是采取措施讓大家一定去做。比如公司出臺文件和政策，分公司可以制定相應(yīng)的獎罰政策去嚴格執(zhí)行，責(zé)任到人。3、加強監(jiān)督，不定期抽查大家的執(zhí)行情況。例如：家人A安排家人B去統(tǒng)計客戶的來電量，統(tǒng)計了十天都沒統(tǒng)計出來。A很委屈地說：我每天早上都要安排B去做，我很認真負責(zé)的督促他?？葿說：他是每天早上跟我說，但是每次說完就走了，從沒檢查過我，也從沒監(jiān)督過我去做。B是執(zhí)行力太差，除了B本身的問題外，還有一部分來源于A沒有對B進行監(jiān)督和抽查。

     記者：作為一個業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備什么精神？

     辛總：吃苦耐勞，任勞任怨。這是一個業(yè)務(wù)人員，更是每一個分公司的領(lǐng)導(dǎo)首先要做到的。我作為分公司負責(zé)人，一定要讓大家看到希望，有希望大家才有動力，才能賺到錢，公司業(yè)績才能好。還有盡可能地幫助大家出單，這一點是從魏濤副總裁身上學(xué)到的，每次去談客戶，都帶著不同的業(yè)務(wù)人員，力爭讓每一個人都有學(xué)習(xí)、受感染的機會。

     【記者感悟】作為一位敢于挑戰(zhàn)自我的人，首先是感恩：感恩魏董的言傳身教，感恩魏濤副總裁帶著新員工身臨其境地學(xué)習(xí)訓(xùn)練。榜樣的力量是無窮的，有了這種力量，才有了辛總今天叱咤疆場的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，祝愿辛總管轄的三地分公司業(yè)績天天攀升。 記者：唐人（總編室）